Аудиторские и консалтинговые услуги

Рынок аудиторско-консалтинговых услуг в России, и, в первую очередь, в Москве, остается одним из наиболее динамично развивающихся и перспективных. В докризисные годы совокупный объем выручки 150 крупнейших аудиторско-консалтинговых групп (АКГ), по оценкам экспертов, ежегодно рос более чем на 30%. Причем такие высокие темпы роста обеспечивала десятка московских лидеров рынка. В настоящее время подобная тенденция сохраняется.

По итогам рейтингового агентства «Эксперт РА» особенно успешными АКГ на российском рынке являются московские компании. Более половины компаний из рейтинга агентства «Эксперт РА» — московские, причем только 10 из них обеспечивают более 60% общего объема рынка. Поскольку основная часть объема российского рынка услуг аудита и консалтинга относится к Москве и его основными лидерами являются московские компании, работающие по всей России, долевая структура российского рынка и тенденции ее изменения формируются на базе московского рынка и полностью с ним совпадают.

В сегменте аудита аналитики существенные изменения произошли в связи с отменой лицензирования аудиторской деятельности и передачи части функций государственного контроля над аудиторской деятельностью саморегулирующим организациям. В сегменте консалтинговых услуг прогнозируется продолжение процесса эффективности и повышения качества услуг и, как следствие, конкурентоспособности на рынке, укрупнение тех компаний, которые сохраняют за собой или даже увеличивают свои рыночные доли.

Мировой финансовый кризис негативно сказался на развитии бизнеса аудиторов и консультантов, которому ранее благоприятствовала экономическая конъюнктура: рост экономики, активное стремление бизнеса к публичности и приток иностранных инвестиций.

Участники рынка аудита и консалтинга встали перед необходимостью снижать издержки, поскольку альтернатива такому подходу — повышение стоимости услуг — невозможна в условиях сокращения спроса. Поэтому сохранили или даже укрепили свои позиции только те консультанты и аудиторы, чья деятельность оказалась максимально эффективной в условиях кризиса, причем эффективной и в самом простом значении — в пересчете нормы дохода на одного специалиста. С этой точки зрения наиболее выигрышно выглядят позиции мировых лидеров из числа «большой четверки» — они получили шанс нарастить свое присутствие на российском рынке.

Однако кризис и последовавший за ним период выхода их кризиса в 2010 году не только сужают поле деятельности для аудиторов и консультантов, но и открывают перед ними новые возможности. Наиболее очевидная среди них — неизбежное в таких условиях повышение спроса на консультирование, к том числе и по антикризисному управлению. Востребованными оказались и консультационные услуги, направленные на оказание скорой помощи, — сокращение затрат (cost-killer’ство) и повышение эффективности процессов управления, оптимизацию производственных процессов без капитальных вложений. Достаточно стабильным остается спрос на услуги аудита со стороны отраслей, наименее зависимых от иностранных кредитов. Это химическая и нефтехимическая промышленность, пищевая отрасль, машиностроение и фармацевтика. В настоящее время по-прежнему востребованы услуги аудиторов и консультантов в стратегических отраслях с большим участием государства, в рамках проектов государственных корпораций и федеральных целевых программ, проектов региональных властей.